Grilles et dispositifs

Les Grilles de lecture ou d’analyse sont des canevas qui guident la réflexion tout en en laissant la responsabilité aux participants. Pour un animateur de Diagnostic Partagé il est très utile de comprendre en profondeur les grilles qu’il ou elle propose afin de pouvoir focaliser son attention sur les conversations des participants.

Il serait plus juste d’appeler les dispositifs présentés ici des archétypes.

Un dispositif c’est l’organisation dans le temps le nombre, la durée, la fréquence, les participants et les objectifs des réunions de travail en vue d’adresser les enjeux du Diagnostic Partagé. Il comprend également les règles et les conditions matérielles des interactions.

Pour faciliter l’élaboration et le pilotage des dispositifs nous avons inventorier 8 archétypes de dispositif.

Grilles de lecture

La fiche détaillée de chaque grille est accessible par le lien dans la liste plus bas.

Pour accéder à la fiche détaillée de chaque grille :

Les grilles G4, G5 et G6 font l’objet d’une Masterclass spécifique sociologie des organisations.

Sources : 7S (McKinsey, Peters et Watermann), Métarègles (Club de Montréal, école de Paris du Management), Business Model Canvas (Alex Otswalder et Yves Pigneur), Sociologie des Organisations (Michel Crozier, François Dupuy, Yves Morieux), Conditions de travail (Christina Maslach), nos ambitions stratégiques (La Boétie Partners), La culture de notre organisation (Edgar Schein)

Dispositifs

La fiche détaillée de chaque archétype de dispositif sera bientôt accessible par le lien :

  • D1 ; L’atelier
  • D2 : La série d’ateliers
  • D3 : Les ateliers en parallèle
  • D3.1 : La série d’ateliers en parallèle
  • D4 : Tendus vers la scène
  • D5 : L’enrichissement progressif
  • D6 : L’analyse concentrée
  • D7 : La grande enquête
  • D8 : L’audit-conseil
  • ….
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