Les Grilles de lecture ou d’analyse sont des canevas qui guident la réflexion tout en en laissant la responsabilité aux participants. Pour un animateur de Diagnostic Partagé il est très utile de comprendre en profondeur les grilles qu’il ou elle propose afin de pouvoir focaliser son attention sur les conversations des participants.
Grilles de lecture visuelle
Nous cherchons à ce que chaque grille puisse permettre une lecture visuelle de la situation collective. Pour cela nous cherchons des grilles d’analyse éprouvées que nous rendons visuelles. Une manière classique de les rendres visuelles consiste à permettre au participants d’évaluer une situation en la color-codant grâce au baromètre.
La fiche détaillée de chaque grille est accessible par le lien dans la liste plus bas.
Pour accéder à la fiche détaillée de chaque grille vous pouvez y accéder en cliquant sur les liens ci-dessous. Nous les avons classé par type de Diagnostic à réaliser :
- Diagnostic de notre organisation
- Diagnostic du fonctionnement de notre projet
- Diagnostic de notre modèle économique
- Diagnostic de la coopération de notre équipe avec l’extérieur
- Diagnostic de notre coopération
- Diagnostic des bonnes raisons
- Diagnostic de nos conditions de travail
- Diagnostic de notre processus de décision (en cours)
- Diagnostic de notre culture d’entreprise (en cours)
Les grilles G4, G5 et P6 font l’objet à une fréquence irrégulière d’une Masterclass spécifique sociologie des organisations.
Sources : 7S (McKinsey, Peters et Watermann), Métarègles (Club de Montréal, école de Paris du Management), Business Model Canvas (Alex Otswalder et Yves Pigneur), Sociologie des Organisations (Michel Crozier, François Dupuy, Yves Morieux), Conditions de travail (Christina Maslach), nos ambitions stratégiques (La Boétie Partners), La culture de notre organisation (Edgar Schein)